15 años tiene......ICDT!
Saludos administradores, miembros, colaboradores y amigos de CES,
Al entrar en 2026, nos llena de gratitud la increíble red de comunidades que habéis construido a través del intercambio y el apoyo mutuo. El año pasado ha sido de crecimiento notable, aprendizaje y conexión, un testimonio del poder de las personas que eligen medir sus relaciones y contribuciones en lugar de acumular riqueza.
A lo largo de 2025, alrededor de 9.000 usuarios de CES en 140 grupos de intercambio de 20 países diferentes continuaron tejiendo el tejido de las economías locales, ofreciendo habilidades, compartiendo recursos y fortaleciendo los lazos que hacen que las comunidades sean resilientes. Cada intercambio registrado en esta plataforma representa no solo una transacción, sino un momento de confianza, una conexión entre seres humanos y un paso hacia formas de vida más sostenibles y equitativas.
Este boletín celebra lo que hemos logrado juntos en 2025 y os ofrece una ventana al latido de la red global de CES. Como administradores y defensores dedicados del intercambio comunitario, sois los arquitectos de este movimiento, y es un honor compartir este viaje con vosotros.
2025 - Un año de crecimiento y transformación
Un punto de inflexión histórico
Después de 18 meses de reuniones dominadas por voces masculinas, octubre de 2025 marcó un momento decisivo para el Community Exchange System. El 7 de octubre, cuatro mujeres extraordinarias se unieron al equipo central, aportando experiencia en garantía de calidad, educación, psicología comunitaria y redes internacionales. Esto no fue solo sobre diversidad, representó un cambio fundamental hacia la construcción de una plataforma que realmente sirve a todas las comunidades.
Conoce a nuestros nuevos miembros del equipo:
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Maria Nikolopoulou - Presidenta de la Asociación Española para el Desarrollo de los Bancos de Tiempo, que aporta experiencia profesional en pruebas
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Paula Haythorn - Una educadora especializada en accesibilidad, acompañada por su pareja, Andrew, periodista y escritor
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Elaine Riche - Una terapeuta de Irlanda del Norte y cofundadora de un intercambio local
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Arax Seghman - Una nómada internacional con experiencia en más de 15 países
De reuniones a círculos
Hemos reestructurado nuestra forma de trabajar juntos. En lugar de que todos discutan todo, hemos creado "círculos" especializados inspirados en la gobernanza sociocrática:
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Desarrollo de aplicaciones
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Infraestructura
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Comunicación y RR.PP.
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Recaudación de fondos
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Comunidad/Educación
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Administración
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Misión y estrategia
Cada círculo tiene responsabilidades claras y reuniones regulares, con coordinación en nuestras sesiones de gobernanza de los martes. Esta estructura nos permite trabajar de manera más eficaz a medida que nuestro equipo ha crecido de un puñado de personas a una docena de colaboradores activos.
El poder de la colaboración
2025 ha sido un año de profundización de asociaciones. Hemos dado la bienvenida a TimeOverflow (dirigido por Sergi Alonso) en nuestros esfuerzos de desarrollo, exploramos la colaboración con el reconocido experto en monedas alternativas Thomas Greco, y comenzamos conversaciones con Community Forge sobre sus 300 grupos LETS francófonos que potencialmente podrían hacer uso de nuestra infraestructura técnica compartida.
La visión es clara: en lugar de que cada plataforma se desarrolle por separado, estamos uniendo nuestros recursos y experiencia bajo el paraguas de la Community Exchange Network (CEN) para construir mejores herramientas para todas las comunidades de crédito mutuo y bancos de tiempo.
Nada de nuestro trabajo este año habría sido posible sin la invaluable colaboración de MetaProvide, que proporciona la infraestructura colaborativa de código abierto que mantiene a nuestro equipo distribuido conectado y coordinado. Su plataforma basada en Nextcloud, que respalda todo, desde nuestras videollamadas hasta el intercambio de documentos, se ha actualizado y mejorado constantemente durante todo el año, y su experiencia en conectarnos con especialistas técnicos ha sido fundamental para avanzar en el desarrollo de CES2. Su compromiso con la soberanía de datos y las soluciones de código abierto refleja nuestros propios valores de empoderamiento comunitario y libertad del control corporativo centralizado.
Las palabras importan
A lo largo de 2025, hemos estado evolucionando cuidadosamente nuestro lenguaje, alejándonos de la terminología monetaria hacia palabras centradas en el intercambio que reflejan mejor las relaciones comunitarias. "Transacciones" se están convirtiendo en "intercambios", "saldo" se está desplazando a "posición", y "compradores/vendedores" están siendo reemplazados por alternativas centradas en la comunidad.
Esto no es solo semántico: el lenguaje da forma a cómo pensamos sobre el intercambio. Estamos diseñando un sistema donde el énfasis está en las relaciones comunitarias y la actividad, no en la acumulación de riqueza.
Compartiendo la visión: lanzamiento del boletín mensual
En octubre de 2025, lanzamos un nuevo boletín mensual para administradores de CES y amigos de todo el mundo. Más que simples actualizaciones técnicas, este boletín se ha convertido en una plataforma para explorar preguntas más profundas sobre economías alternativas y el intercambio basado en la comunidad.
Tim, Alex y Hamish han comenzado a contribuir con artículos regulares que examinan alternativas al dinero convencional y imaginan una sociedad más colaborativa construida sobre el crédito mutuo y el intercambio recíproco. El boletín equilibra actualizaciones prácticas de desarrollo con exploración filosófica, ayudando a las comunidades a comprender no solo cómo funciona la tecnología, sino por qué importa.
Disponible tanto en inglés como en español, el boletín llega a administradores y amigos de CES que pueden adaptar y compartir contenido con sus comunidades locales, difundiendo tanto información práctica como la visión más amplia de transformación económica.
De la crisis a la fortaleza
Septiembre trajo un desafío inesperado cuando nuestro sistema de correo electrónico fue comprometido. El equipo respondió rápidamente: en 24 horas, habíamos deshabilitado el sistema comprometido, creado nuevas credenciales seguras e implementado sistemas de monitoreo para prevenir incidentes futuros. Lo que podría haber sido un desastre se convirtió en una oportunidad para fortalecer nuestra infraestructura con alertas en tiempo real e informes de monitoreo diarios.
Trayendo Australia a casa
Uno de los principales logros técnicos de 2025 fue la consolidación de los grupos australianos en nuestro servidor principal. Alrededor de 30 grupos australianos activos, que sirven aproximadamente a 9.500 usuarios con más de 230.000 transacciones en su historial, fueron migrados con éxito. Esto no fue solo un ejercicio técnico: unificó nuestra comunidad, mejoró los tiempos de respuesta y simplificó el mantenimiento para el equipo de voluntarios que gestiona la plataforma.
El proceso de migración nos enseñó lecciones valiosas sobre el manejo de datos distribuidos e informará cómo construimos la nueva plataforma CES2 para servir mejor a las comunidades de todo el mundo.
El crecimiento extraordinario de Ecuador
Aunque no podemos explicarlo completamente, algo notable está sucediendo en Ecuador. Gracias al trabajo de Manuel y la organización Proyecto DINEC, se han formado cientos de nuevos grupos de intercambio en todo el país.
Replanteamiento de la hoja de ruta de CES2
En septiembre, el líder técnico Esteve propuso un cambio estratégico significativo que el equipo aceptó: en lugar de apresurarnos a migrar a los usuarios existentes de CES a la nueva plataforma, decidimos construir primero una aplicación pulida con la marca CES y probarla con nuevos grupos piloto a principios de 2026.
Esto representa un cambio de filosofía, de "moverse rápido" a "hacerlo bien". Estamos priorizando la calidad y la experiencia del usuario sobre la velocidad, reconociendo que establecer bases sólidas servirá mejor a las comunidades a largo plazo.
Construyendo la infraestructura
Entre bastidores, se ha realizado un trabajo significativo para fortalecer la base técnica:
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Sistemas de monitoreo: George implementó sistemas completos de registro y alertas para rastrear la salud del servidor y detectar problemas antes de que se conviertan en problemas
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Monitoreo de actividad de la plataforma CES: Olivier configuró una plataforma de inteligencia empresarial que proporciona análisis y visualizaciones en tiempo real de la actividad comercial, el crecimiento de usuarios y la salud de la plataforma en toda la red global del Community Exchange System de más de 1.000 grupos
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Migración de correo electrónico: Migración completada a Amazon SES, lo que nos brinda una entrega más confiable y un mejor control
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Monitoreo del tráfico de correo electrónico: Configuración de sistemas de alerta automatizados para notificar a los administradores cuando ocurre actividad de correo sospechosa, previniendo futuros incidentes de seguridad
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Sitio de demostración CES2: Establecida una instalación de demostración estable en ces2demo.community-exchange.
org para mostrar el progreso del desarrollo -
Implementación automatizada: Implementación de canales de implementación automatizados para que las nuevas actualizaciones de código puedan enviarse al sitio de demostración sin intervención manual
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Arquitectura de doble marca: Desarrollada la capacidad de ejecutar múltiples versiones de la plataforma (CES, Komunitin, TimeOverflow, Community Forge) desde un único código base
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Consolidación de servidores: Transición de múltiples servidores dispersos (Australia, Hong Kong, EE.UU.) a una infraestructura unificada y mejor gestionada
Mientras tanto, en CES1...
Mientras el equipo se centra en construir CES2, Tim ha continuado mejorando la plataforma actual que sirve a nuestras comunidades existentes. El sitio móvil de CES1 ha experimentado mejoras significativas a lo largo de 2025:
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Herramientas de administración en móvil: Las funciones administrativas que anteriormente solo estaban disponibles en la versión de escritorio ahora son accesibles a través del móvil, incluidos los informes de transacciones y la gestión de boletines, lo que facilita a los administradores de grupos gestionar sus comunidades sobre la marcha
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Nueva interfaz de feed: Una reorganización completa de la interfaz del sitio móvil, introduciendo un "Feed" unificado que reúne ofertas, necesidades, noticias, eventos y anuncios en un solo flujo conveniente, similar a los feeds de redes sociales pero centrado en el intercambio comunitario
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Características experimentales: El sitio móvil sirve como campo de pruebas para nuevos conceptos de terminología e interfaz antes de que se implementen en CES2
Este desarrollo continuo demuestra el compromiso del equipo de servir a los usuarios actuales mientras construye para el futuro: ninguna comunidad se queda atrás.
Mirando hacia 2026
Al cerrar 2025, nos estamos preparando para lanzamientos piloto a principios de 2026. Mark está listo con un grupo del Reino Unido, y otros coordinadores regionales están preparados para probar la nueva plataforma CES2 con sus comunidades. Nos estamos centrando en acertar la experiencia del usuario antes de escalar.
Una filosofía de persistencia
Quizás el mejor resumen de 2025 proviene del líder técnico Esteve, quien ofreció esta sabiduría en nuestra reunión de fin de año: "Resistir es ganar". El éxito llega a través del esfuerzo sostenido más que de la velocidad. Veintidós años después de que Tim Jenkin fundara CES en 2003, todavía estamos aquí, todavía construyendo, todavía creciendo, todavía creyendo que las comunidades pueden crear sus propios sistemas económicos.
La persistencia de Tim a través de 22 años y múltiples desafíos técnicos demuestra que el compromiso sostenido es posible en proyectos de código abierto donde muchos desarrolladores se agotan. El equipo mismo ejemplifica cómo la construcción de comunidades globales puede funcionar sin inversión financiera masiva.
¡Por el 2026, por los grupos piloto, por el crecimiento continuo y por las comunidades de todo el mundo que toman control de sus futuros económicos!
Actividad de la plataforma CES en 2025: un año de crecimiento notable
Este año pasado, ¡CES alcanzó un hito histórico: un millón de intercambios facilitados desde 2003! Detrás de este logro hay un año de expansión extraordinaria: 9.769 nuevos miembros se unieron a nuestra red global, mientras que 157 nuevos grupos brotaron en seis continentes, desde la explosión de base en Ecuador hasta comunidades emergentes en EE.UU., Etiopía, Italia, los Países Bajos y más allá.
Ecuador lideró una ola sin precedentes de adopción a nivel comunitario con 8.898 nuevos usuarios en 139 grupos, mientras que las redes establecidas en España, Australia e Irlanda continuaron prosperando. Juntos, registramos 27.081 intercambios en 2025, con comunidades activas en 20 países, demostrando que la visión de economías impulsadas por la comunidad es un movimiento mundial.
Mercado de ICDT 30/11 con Asamblea
HOla, les invitamos a participar del último mercado del año con Asamblea y una vez más la compañía de Pedro de Col.lectiu Soterranya con su taller de reparación de bicicletas!
Los esperamos, gracias.
Mercado de ICDT 26/10
Mercado ICDT 25 de Mayo 2025
Domingo 25 de Mayo mercado de ICDT en Granja Julia, Paterna,desde las 9 de la mañana.
En este encuentro habrá una charla impartida por el MOC (Movimiento de Objeción de Conciencia) sobre como realizar en nuestra declaración de la renta una objeción fiscal a los gastos militares y la actuación musical de Aroa "Filla del Sol".
Si quieres quedarte a comer puedes reservar el menú elaborado por Jaume en el 639273897, recuerda traer tu propio menaje o puedes traer tu comida y disfrutar del espacio y la compañia.
Durante el mercado habrá una caja de cambio para facilitar la participación a personas ajenas a la Red pero también se puede usar por aquellos miembros de cualquier Red que tengan saldo negativo y quieran regularizar su saldo.
Y al terminar el encuentro se celebrará una asamblea de ICDT.
Asamblea Extraordinaria ICDT (14 de diciembre de 2024)
ASAMBLEA EXTRAORDINARIA ICDT
14 DICIEMBRE 2024
GRANJA JULIA
Asamblea organizada con un almuerzo previo entre los asistentes a las 11.00 para comenzar la asamblea a las 11.30.Asistentes : Maria José, Esther, Bernardo,Mario Borrás y Fernando. Luis miembro de ERHB asiste como oyente ya que nos cedía el espacio para celebrar la asamblea.
Tras el picoteo se procede a comenzar la asamblea a las 11,30.
Punto 1. Ronda de preguntas y opiniones sobre nuestra red, ¿podemos hacer algo para mejorar su funcionamiento?
Los participantes opinamos libremente sobre el funcionamiento y la participación escasa en nuestra red ( la muestra más evidente es que de 54 cuentas activas a esta asamblea dónde se pretende definir el futuro de la red sólo hemos participado 5 cuentas y 4 de ellas son del equipo de administración) y en general del uso de moneda social.
De este intercambio de opiniones sacamos en claro las siguientes acciones para reforzar la red y fomentar la participación:
- Desde el equipo de administración recordar que el medio para la publicación de ofertas y demandas es la página web del CES y otros medios como Whatsapp y Telegram son herramientas complementarias.
https://www.community-exchange.org/index_es.html
-Aconsejar a las usuarias de la red el uso de los apartados de la web del CES de Ofertas/ Demandas.
- Ante posibles malentendidos con el uso de las diferentes herramientas de comunicación dejar claro que el medio oficial para trasladar la información desde el equipo de administración al resto de usuarias de la red ha sido,es y seguirá siendo el boletín que se envía por correo electrónico y el blog.
https://xarxalocaldintercanvi.blogspot.com/
- Informar de la versión para móvil de la web del CES:
https://mobi.community-exchange.org/
-Advertir que la web del CES esta mejorándose.
- Desde la comisión de informática se buscaran posibles soluciones para que las diferentes publicaciones de Ofertas/Demandas que se realicen en la web del CES se actualicen automáticamente en los medios complementarios, Whatsapp y Telegram, si fuera posible y así facilitar su difusión inmediata.
Punto 2. Planteamos las diferentes posibilidades para continuar, la primera es incorporar nuevas personas con ganas de participar y organizar los mercados que nos corresponden o si surgiera la posibilidad de alguno más, la segunda es imitar a la Red de Plana Baixa y comunicar a la XXIV que no estamos en disposición de cumplir con la organización de mercados pero mantener la red abierta y funcionando y obviamente la tercera opción y la más drástica es sencillamente cerrar la red, recordar los muchos intercambios que hemos realizado y organizar una gran fiesta de despedida.Debate sobre las opciones planteadas o si hubiera alguna más.
Comenzamos el punto 2 con la comunicación inicial de la usuaria Maia ,a traves de un mensaje, que se propone para organizar íntegramente ( lugar,fechas,eventos,difusión,etc) los mercados de ICDT y así conformar la comisión de mercados que quedaba desierta tras la salida de sus integrantes, también Mario Borras y Salva se ofrecen para la organización de mercados.
Tras esta buena noticia se vota y con unanimidad, 5 votos de los 5 presentes en la asamblea, se decide continuar con nuestra red abierta y participando con la organización de mercados.
Maia además plantea los siguientes puntos para la celebración de mercados, que sean 3 al año con la posibilidad de un cuarto, que uno de los espacios sea Granja Julia y que si hubiera artistas o talleres en los mercados estos reciban un pago desde los fondos comunes de administración así como la posibilidad de que los miembros de las comisiones de administración cobren o disfruten del menú del propio mercado también desde los fondos comunes.
Las allí presentes debatimos los temas propuestos y se decide, aunque se sospecha que ya estaba decidido y aprobado en alguna asamblea anterior, que el cobro del equipo de administración es voluntario y se recuerda que la valoración de una hora de trabajo está establecida en 10 ecos.
Que las diferentes comisiones establecerán sus propios cobros como estimen justo, punto debatido tras considerar tanto esa propuesta aceptada de Maria Jose como la propuesta no aceptada de Fernando defijar una cuantía por servicio.
Que los propios espacios que nos cedan para la celebración de mercados puedan o no cobrar por esta cesión.
Que se confirma la Caja de Cambio como elemento fundamental para facilitar la participación de usuarios de otra moneda social así como de no usuarios y que el tiempo dedicado a la Caja de Cambio se contará como trabajo efectivo del equipo de administración y este podrá decidir cobrar por su esfuerzo y tiempo o no.
Que ya que los miembros del equipo de administración pueden decidir si cobrar por su trabajo o no estos abonen el menú, si lo hubiera, como cualquier usuario.
Que las fechas de los mercados quedan sin definir a la espera de que la XXIV marque mañana el calendario para el año 2025 en la asamblea que se celebrará en Denia y en los huecos que se pueda celebrar nuestros mercados así como intentar no coincidir con otro tipo de mercados (de la XXIV,de G1,etc...)
Punto 3. Decisión del plan a seguir,
Con todo lo anterior se ratifica la continuidad de ICDT como hasta ahora recordando que se necesita un trabajo colectivo de difusión y participación por parte de todas las usuarias de la red.
El equipo de administración queda a partir de ahora formado por:
Altas y Acogidas- Esther.
Mercados – Maia. (Mario y Salva se proponen como reservas)
Informática – Bernardo y Fernando.
Se manifiesta que el último mercado de ICDT celebrado en Granja Julia fue un éxito ya que además de la participación normal de los usuarios de moneda social también se facilitó y hubo interés de otras personas ajenas que enriquecieron el encuentro.
Se traslada la información de continuidad de ICDT a Elena para que lo comunique en la asamblea de la XXIV.
Mercat d'intercanvi i bescanvi / Mercado de intercambio y trueque
Data: diumenge 20 d'octubre de 2024
Horari: de 10h a 14h
Lloc: Granja Julia, Paterna. Prop de l'estació de metro
Xarrada Projetce JAK, Comboi Musical i microfon obert.
Paella vegana i Paella de carn. Contactar amb Rubio (Tel. 691846125). Es pot reservar fins al dissabte 19. Cal portar plat, got i coberts.
Trobada d'intercanvi a Petrés
Data: 6 d'octubre de 2024
Horari: de 10h a 14h
Lloc: Llar dels jubilats de Petrés (Carrer Dr. Domínguez Roca, 62)
Hi haurà micròfon obert, taula d'intercanvi, servei de bar i entreteniment per als mes menuts.
Menú vegetarià a càrrec de Contxa (653060658) i Núria (633635717) es pot encarregar fins al divendres 4. Cal portar plat, got i coberts.
En acabar el menjar n'hi haurà assmeblea de la XXIV.
Encuentro EcoXarxa de Castelló
El próximo sábado 6 de julio, será el encuentro de EcoXarxa Castelló.
En Paseo del Litoral, Paseo marítimo, 16, playa del Grao de Castelló.
Aquí las coordenadas: 39.983,0.022
🔶A las 10:30 Inicio del encuentro y apertura de intercambios.
🍜A las 14:00 Comida. Cada una lleva su comida.
Después de comer será la asamblea de la XXIV, donde seguiremos organizando el Encuentro estatal 2024.
¡Os esperamos!
¡Salud y abrazos!❤️
Mercado de intercambio ICDT,el próximo domingo 2 junio.
CAMBIO DE UBICACIÓN: Finca BabaCool enlace aqui
Programación:
10:00. Montaje de paradas
11:00. Apertura del espacio infantil: juegos de agua,traed bañador!
12:00. Actuación cómico-musical Los Sinson
14:00. Comida: - Ensalada de temporada - Empedrado de arroz y alubia blanca - Tarta Menú 12 Ecos. Trae tu bebida y menaje. Reservas por whatsapp hasta el viernes 31 a mediodía al teléfono de Ysa: 654898615
15:30 Reunión de la XXIV. Para tu puesto, trae sombra portátil si dispones.
El espacio para coches es bastante limitado,la organización ruega compartir vehículo, gracias.
Os esperamos!
















